项目经理10-25万/年

岗位职责：

1、对项目的成功负责。

2、项目需求与范围管理：

2.1 需求管理：组织整理需求、需求分析、复杂需求推导、解决需求冲突、需求转化

2.2 范围定义&变更管理：及时有效的识别全流程项目范围、解决范围冲突、识别范围变更、范围变更分析及建议

3、项目任务及过程管理：

3.1 计划管理：工作分解、全流程1/2级计划制定和控制、阶段性3/4级计划制定和控制、关键路径分析、周期性工作计划制定和控制、进度偏差分析和控制

3.2 执行跟进：项目关键事项会议召集、项目日会（关键事项进度，优先级调整）、项目周计划实施跟进汇总（工时，成本需独立统计）、项目月计划实施跟进汇总（工时，成本需独立统计）、项目沟通计划

3.3 目标客户需求进度跟进:目标客户周进度跟进、目标客户月度进度跟进、需求收集汇总处理

3.4 项目环境管理:及时有效的管理项目环境

3.5 质量管理：理解质量目标和计划并跟进执行、推动执行质量目标和计划、监控交付件质量达成质量目标

3.6 风险&问题管理：提前识别高风险事件、分析高风险事件并制定有效措施、推动落实风险应对措施、获取内外部资源推动解决难点问题

3.7 项目总结：项目结束后或年度汇总总结

4、项目团队与沟通管理

4.1 干系人管理：获取关键干系人支持、解决关键干系人冲突

4.2 资源获取：识别项目成功所需资源、制定获取项目所需资源的策略、获取项目成功所需资源

4.3 团队建设：明确团队成员职责、组织培训团队成员、反馈团队绩效、提升团队绩效、激发团队积极性

4.4 沟通管理：制定沟通计划、及时传递项目信息、及时沟通解决项目冲突

岗位要求：

1、具备项目管理经验，管理沟通，掌握沟通技巧，沟通方法，能够做到有效、高效沟通。通过自我沟通、组织内外部沟通，将相应信息反馈和传递。有PMP学习经验、考取PMP证书者优先；

2、具备对开发担当工作的指导能力；

3、掌握PDCA循环、8D、5W2H、FTA等工具的应用；

4、国家大学英语四级以上，能读写简单的英语文章；

5、具有一定的培训能力，具有较广的知识面，了解先进的管理思想与工作理念；

6、熟练使用办公软件，具备一定的统计分析能力。