1.根据公司发展战略,制订并执行部门各项工作计划。
2. 制定、执行、监督和完善与公司生产计划、物料管控、仓储管理、设备工具管理的相关规章制度与流程,建立制度化、规范化、科学化的管理体系。
3. 统筹规划与调控生产资源(物料、产线人力资源、机器设备、能源、厂房仓库等),作为连接生产中心、营销中心和运营平台的枢纽部门,履行计划、组织、协调、执行和监控职能,实现高效的产销协同,***程度地降低生产成本。
4.结合销售预测和客户订单需求,编制生产计划,形成物料清单,安排生产订单,把控生产进度,及时协调解决问题,要求责任部门作出相应的改善,以最有效率的方式确保产品的如期、保质、保量出货,避免公司损失。
5. 预测公司生产发展趋势,评估产能,预判增、减单,力求生产进度均匀化,实现产能平衡。
6. 分析物料需求,编制与落实物料计划,跟进采购进程和供应情况,管控物料,建立预警机制,避免缺料和库存积压。
7.制订相应物料的合理损耗标准,依据损耗标准对生产系统进行考核监督,对超出损耗部分分析原因,作出相应的处理措施。
8.负责仓储管理,做好货物入库、出库、存货与批次管理,登记账目,定期盘点,保证账实相符。
9. 负责库存分析、评估与展望,管控在制品和呆滞库存,提出问题解决方案。
10. 建立和维护标准工时体系,计算和评估产能效率,进行生产过程中所需各种资源的调度和预测,复核产线用人申请,持续降低生产成本、提高生产效率。
11. 完成公司交办的其他工作。
12.能够达到公司试用期考核标准和要求,并通过试用期考核。